iPhone e la risurrezione di Porter
Il caro vecchio Porter aveva ragione!
Michael Porter è un tizio che è diventato famoso e milionario scrivendo nel 1985 un libro con uno dei concetti più banali del mondo del business. Ancora oggi viene citato praticamente in tutti i corsi universitari a sfondo aziendale.
Il suo modello, in breve, dice che i concorrenti di unazienda sono di cinque tipi:
- I concorrenti diretti
- Aziende che vendono prodotti sostituibili
- Aziende che vendono prodotti complementari
- I fornitori
- I clienti
Geniale, no? 
Allinizio sembra un concetto strano, ma ora mi sembra tutto una banalità (sarà forse perché ce lhanno citato mille volte al triennio?). 
Come fa, ad esempio, unazienda che vende un prodotto complementare ad essere un concorrente?!? In realtà, Porter definisce competitor chiunque possa, in sostanza, erodere il margine di profitto dellazienda.
Ed è proprio quello che sta facendo brillantemente la Apple con liPhone alle compagnie telefoniche. 
In pratica, Steve Jobs ha creato un oggetto desiderato da milioni di persone. La sua bravura sta nello spremere il più possibile chiunque lo voglia. Non solo i suoi clienti, disposti a pagare centinaia di euro per un iPhone (in America a 199$; in Italia dall11 luglio a 499: un cambio decisamente favorevole!), ma anche le compagnie telefoniche.
La Apple in ogni Paese in cui vende liPhone sta stringendo accordi esclusivi con gli operatori di telefonia mobile, cosa che finora non si era mai vista. Perché?
Semplice: le compagnie telefoniche vogliono sempre più clienti. La Apple glieli può dare con liPhone
ERGO
le compagnie telefoniche devono pagare un montón de dinero alla Apple! Fino al 40% dei ricavi sulle telefonate dei clienti! 
Amazing, uh? 
Non sopporto Steve Jobs più di tanto, ma finché riesce ad attuare queste strategie, tanto di cappello! 
Lidea è zero, il business model è tutto
- Rob -
Tags: Marketing
A me fanno la testa, più che altro, con la "Catena del Valore" di Porter -_-'' Che palle -_-'' Per ora me la sono beccata:
- Economia e Gestione delle Imprese (istituzioni)
- Economia e Gestione delle Imprese (base)
- Marketing
- Analisi di Mercato
- Organizzazione dei Sistemi Informativi Aziendali
- Progettazione Organizzativa
Sicuramente dimentico qualche materia, dato che ho dato altri tre "EGI", oltre ai primi due già citati.
-_-''
A proposito di Jobs guarda cosa leggevo oggi
http://www.corriere.it/cronache/08_giugno_11/steve_jobs_antibiotici%20_48f0f29e-37b0-11dd-a7f3-00144f02aabc.shtml
nn ha una bellissima cera
per quanto riguarda Porter…un gran furbastro, ma secondo me tutte le cose economiche/marketing/strategia hanno una buona dose di intuitività (che può rasentare la banalità
)
buona serata rob!!!
che blog stimolante intellettualmente
:hehe: 
Sì, be', la catena del valore è la seconda parte del modello! Immancabile!
Era diventato un incubo!
Da noi al terzo anno l'ha citato pure il prof di diritto!
Cmq bravo Fra, così attivo ti voglio su questo blog!
Già, ho letto anche io stasera l'articolo sulla brutta cera… hanno detto che è solo un "malanno di stagione"… se io avessi un malanno di stagione così mi preoccuperei di brutto!
ps: il marketing è banalità e buon senso eheeh… una volta che ti arrendi a questo fatto diventa tutto più chiaro e semplice!
- Blog stimolante intellettualmente? Accidenti, allora dovrò assolutamente pubblicare qualche vaccata nei prossimi giorni per abbassare un po' il livello!!! –